中国人-美国人 -#\F[SR)
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 u`x}.l=
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参加人数:4人, 其余是观众。 @wB^ye6
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学员练习时间:每人8分钟 ^
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工具 sZCmfK
1. 朗诵材料(见附件) \~+wM`=
2. 两张桌子 pmmCNZx^
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讲师向各学员说明: #|[-.
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 TT9pG17vW
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 Adv-xq5
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. C-IJa5U[j
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共同讨论
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论题可以是 eSM
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那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 ?K>2DAYI6
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 >M'TE5/
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参考 0Q!CW`Dr@
这一游戏可用在 (p<@C
文化差异与交流技巧上 m\-r6{0P
整个练习需时15 - 20分钟左右 ,EWJAOh
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经理与管理 +%!QYD
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 1:]BNT
n@KH! ~'
| 行为 8 xQ1u1)I
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| 解释 MAQ[*VAu
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| 美国人: RDgQ~,ZZ
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” .jVt
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[/font] | 美国人: rQOum
中国人: DF!<6!
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| 我请他参与。 U7TM>#k
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 OC3~gu4
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| 中国人: ]KG19 f
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” _R +ZLDO
[/font] | 美国人: iM(#4
| 他拒绝承担责任。 oM>J1SW
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| {Q7ZF2o
| 中国人: R $r[6n
| 我请他指示。 4;f2 :?&
NI9x6X]
| 美国人: rB,_p.krP
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” $l_>mw2N
[/font] | 美国人: K
ci;wGv.
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 6aV[39'
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| SYnObPsM"
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| 中国人: q\
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| 真是胡说。我最好给他一个回答。 l~y.?Drr`
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| 中国人: kd
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” "D<c_\
[/font] | 美国人: VMm/Of"6
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 h?]Y{bTaIR
ZJqgHD//$
| 美国人: f `:1XZ
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” R`/>&
[/font] | 美国人: xX2s^nX
中国人: +F)YpZF\
| 我提出了一个约定。 P-MZ1]p O
+Zf KRbW'\
这就是他给我的命令,15天。 !O6;?11
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HCM,J
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. GCB!^kN2
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| 美国人: W@|H5(C?
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” !\)0<.!-
[/font] | 美国人: |_%c~#l
| 我想确认他完成了约定的事。 e/Jb]{
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| 中国人: INw);vR
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” 4 51
[/font] | 中国人: ro HF-1h
| 他在要报告呢。 Qm+[,AwGB
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(双方都确认了报告没有完成。) E+893FXQ
Dw*,Y="
| 美国人: E}Vs3lF
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” [1!Msm
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[/font] | 美国人: eDVBOd
| 我一定要教他完成约定的事。 l4=cp*J;#y
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| Oi,B-_4~0
| 中国人: =~f
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| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 Nh/t5"|*
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| 中国人辞职了。 M<34QrV$
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| 美国人很吃惊。 y\Mq@7GS
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| 中国人: c08CZ
| 我不能替这样的人工作。 a`TmnND
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